APP开发产品经理需要具备的产品思维

APP开发公司的产品经理需要具备什么样的产品思维，才能满足岗位需求呢？

帮助客户开发一款APP，首先，我们要弄清楚该APP产品存在的价值是什么？产品的价值是满足用户的某些需求，解决用户的痛点。APP开发的工作流程是从产品需求到交互方案再到视觉呈现。做项目时，理清产品思维是第一步工作，有助于让设计师了解产品方向，把用户体验设计当成一个整体来思考。能减少设计无效的风险，这是为什么把产品思维放在第一步的主要原因。

梳理APP产品思维需从以下方面来入手：
1. APP的目标是什么？
一般有大中小3种类型，和时间有密切关系。大型目标一般比较长远，指的是产品的发展愿景，比如在某行业做到TOP1，成为行业标杆。中型目标是阶段性目标，如年度、季度目标。小型目标是近期目标，一般是版本目标，某个版本需要达成什么目标，比如提升注册转化率。目标，是一种可衡量的结果。
每个产品都会经历种子期、成长期、成熟期、衰退期，每个阶段，产品的目标都会有不同的方向和侧重点。设计师要了解3种目标，才能准确发力，帮助产品发展。

2. APP要解决什么问题？
一个版本目标的达成，分解下来，就是需要解决若干问题。比如 B端产品官网在一次新版本中需要达成提升注册转化率的目标，需要解决多个问题：突出核心功能点、优化内容展示、增强注册入口等。设计师了解目标和当期需要解决的问题，才能更主动的推进项目，而不是坐等。

3. 目标用户
产品是为目标用户而设计的，在动手设计前，需要了解目标用户是什么样的群体。目标用户的用户画像可以去找产品了解，继而深入分析用户特征，挖掘用户的痛点，才能模拟用户的使用感受，并做出贴近用户的视觉风格。不同类型的产品有不同的用户，切忌脱离产品用户全凭个人喜好去做视觉风格。

设计思维可以让设计师把用户体验当成一个立体多维的事情去思考，有这样的思维，才能更准确的帮助产品解决问题，解决用户真正的痛点并带来更佳的体验。作为APP开发公司的产品经理，应多了解产品、用户、上下游的工作。