如何招聘一个好的APP开发产品经理

 

在APP开发公司中，产品经理的工作很杂，不仅要对接客户做需求分析，产品设计，还要管理项目。要招聘一个合适的产品经理，可没有那么容易。一般需要看以下几个方面。

一、看简历
有人可能有疑问了，简历谁都会看，这有什么好说的，其实不一定，简历是很容易包装的，尤其市面上有那么多提供简历模板，求职攻略的，大的方向一般都不会有什么问题，要从以下几个细节去观察：
1. 简历样式
简历是否用了网上流行的模板，是否用了跟自己工作经验匹配的模板，简历结构是否合理，阅读起来是否方便。这虽然是小事，但这代表了一个产品经理的审美能力和对自己简历的把控力。
试想想看：如果一个产品经理连自己简历应该做成什么样子都不知道，而随大流，在对产品的把控上基本上也是随大流。
2. 简历的文笔
文笔是指内容描述的是否清楚，用词是否专业，表达是否通顺，条理是否清楚等。简历的文笔其实是最能区分一个人能力的部分，因为文字表达是一个人逻辑思维能力的最终体现，而且这不需要什么专业的判断能力，阅读过程的感受直接会告诉你答案。
如果文笔好的人，本身能力不会差，如果你发现简历中只是大量的专业词汇堆砌，阅读起来费劲，哪就得小心了。
3. 看工作成绩
很多人写简历的时候，会罗列一大堆自己做了什么，但是做的结果是什么不一定会写，这个结果包括产品数据的变化、业绩的提升、公司的奖励、市场上的反馈等等。
写了工作成绩，不论成绩如何，最起码表明这个人有结果导向的意识，如果没有写，要么是真的没有什么可以拿得出手的成绩，要么可能有成绩但是没有重视所以没有写，不论如何都不可取。

二、问细节
对于产品经理常见的面试问题，网上有一大堆，如果像网上那样问，估计大部人都会做对应的准备，面试也只是流于形式，最后得出不痛不痒的结论，如果要更深入的了解，就要深入聊产品细节，尤其是针对过去做的产品，比如：
做的是什么样的产品？
都有谁参与？
你在里面承担什么样的角色？
产品的用户群体是什么？
这个产品解决什么需求（问题）？
产品流程是什么样的？
是否已经上线？
是否可以演示？
数据是什么样的？
你跟xxx的区别？
你在这个里面遇到最大的挑战是什么？
上面这些问题，基本上是做产品的时候必须考虑和经历的，不是什么创新的问题，如果简历里面写的产品工作是自己做的，并且认真思考过，对这些问题肯定能回答上来，就可以从答案中去看看他分析的是否合理？思考的是否全面？执行是否到位？只是执行别人的想法还是有自己的思考？从而判断他都真实能力。
如果简历是瞎编的或者做的时候没认真思考，回答的时候肯定就支支吾吾了，我见过一些产品经理，聊产品的理论的时候头头是道, 简历也写的不错，但是一问具体案例的细节就懵了，因为没有实操的经验，不知道理论是怎么和实操结合起来的，只能瞎编了。

三、看交付物
面试的时候，我一般都会要求面试者携带自己之前做的产品的产品原型或文档之类的交付物，作为对产品经理能力判断的一个重要依据。
因为这些交付物既是产品方案的展示文档，也是产品经理表达自己需求的说明文档，产品经理的大部分工作成果最后都会在这些交付物中呈现，如果交付文档写的好，最起码这个人在执行部分能力不会差。
而在看交付物的时候，最重要看下面几点：
1. 文档的易读性
这个易读性包括文档的结构是否清晰，条例是否清楚等，这跟上面的简历样式一样，这代表了产品经理的审美能力和对用户体验的重视程度，在一定程度上能反应出一个产品经理的能力。
2. 产品的逻辑性
通过交付物看看产品经理在设计这个产品功能的时候，在需求上、功能上、交互上等有没有太多不合理的。如果有太多不合理的，而且不是因为资源的原因，那么这个产品的能力可能有问题，而如果相反，交付物是一个很重要的加分项；
3. 文档的规范性
看看原型或文档的格式是否规范，内容框架是否合理，是否有项目介绍。修改记录等产品细节说明，原型是否按照一定的设计规范来设计的，如果文档或原型写的乱七八糟，这个人不是经验比较少，可能就是能力比较差。

以上就是一些心得，只是当前的一些思考。其实招人的时候很难招到百分之百满意的，往往都会有一些缺点，经验越丰富的人，外壳也越厚，看着好，用起来不一定好，而三观一致，潜力不错，现在能力差点，但是可以快速成长的，这样的人往往是性价比最高的。