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新零售正成为我们的“水电煤”

来源:lexintech.com       发布时间:2017-08-18
经过10余年的积累,阿里巴巴通过数据赋能,实现了巨大的商业价值。更为重要的是,阿里巴巴将数据不断开放给全社会,做商业创新发展的基础设施,如同工业时代的“水电煤”一样,从而产生更大的社会价值。
 
“五新(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)对未来商业而言是一个普适性的基础设施,希望结合整个阿里生态的力量,让‘五新’真正成为数字经济时代的水电煤。”阿里巴巴CEO张勇曾多次在公开场合表示。
阿里研究院发布的《新零售研究报告》中如此定调“新零售”的价值:新零售将围绕消费者,重构人货场,实现从“货-场-人”到“人-货-场”的转变。并区别于以往任何一次零售变革,新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合,真正实现消费方式逆向牵引生产变革,它将会是中国零售大发展的新契机。
 
人们总是很容易习以为常地忽略,这份报告背后的深意,阿里近期一系列资本布局,显示出“新零售”场景的日将丰满。
 
线上力量已经开始整合线下实体,而非简单以线上替代线下:在上个季度,阿里巴巴以126亿港元(16亿美元)作价,完成了对银泰商业的私有化及控股股权收购。除此之外,还正式推出自2015年起孵化的盒马鲜生。它意味着阿里巴巴在线上线下无缝融合的新零售体验上,又迈出了关键性的步伐。
 
银泰是中国领先的百货店及购物中心运营商,截至2017年6月30日共有49家百货店和购物中心。阿里巴巴将通过庞大的消费者群体、消费者认知及技术来支持银泰,以新零售战略改造传统零售。在服饰及品牌商品方面,新零售所带来的进化体现得尤其明显。

盒马鲜生是鲜食品品类方面的创新产品,它的横空出世,被认为是零售业界一大惊喜。追溯阿里巴巴孵化盒马鲜生的初心,是为了推动中国传统超市及仓储式零售模式的数字化转型,通过技术为消费者提供更为高效、灵活的购物体验。
 
利用大数据和云计算,阿里巴巴提供的消费者洞察、移动技术以及其他的门店内专有技术,为盒马的消费者提供了无缝的全渠道体验。盒马门店同时承担线上订单的仓配任务。而无论是在线上还是在实体店中,阿里巴巴独有的仓配系统,都能够为消费者提供最快30分钟送达的极致服务。
 
阿里巴巴的“无人零售”系列,也在上个季度开辟出新的“新零售”场景——“无人超市”、“无人口红贩卖机”、“汽车自动贩卖机”……展现出新零售领军者的科技创新能力。


 

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