APP运营工作如何提高工作效率

APP的运营工作者们是否都有这样的感觉，工作了一天，几乎没有闲下来过。等回过头来回顾当天做的事情，又觉得似乎什么都没做，这是为什么呢？在做周总结的时候，更是一头雾水，好像没做什么，但的确又是忙的不可开交，这就奇怪了。
 

其实也不用太奇怪，很多APP开发的运营人员都是这样的，所以你问他们，做运营是干嘛的？他们也回答不上来，一般都自嘲自己是打杂的，事情多而杂，忙而乱，就会产生整天在瞎忙，不知道忙什么的错觉。

如何去除这个错觉，提升工作效率呢？其实也是有方法的。

一、工作时间长不等于工作有效
做互联网行业的同学对有效产出，这个词应该在熟悉不过了，为啥有的人干的不多，拿的却比别人多，答案就是别人的有效产出多。在绩效考核严格的公司，加班加点工作从来不作为考核的重点，考核的时候，只看做了哪些事情，解决了哪些问题，带来了哪些效果，除此之外，其他方面的权重就很低了。
 

二、工作不是按照先来后来安排的
这个结论来源于三年前做游戏时的一段对话，当时的情景是这样的，我做的是游戏运营，我们是分渠道运营，也就是这个渠道的所有环节都是我自己来做，上线、引流、活动、数据分析、商务配合、技术支撑等等。
 

三、记在纸上比记在脑中更有效率
很早之前做运营的时候，只有写周报和写月报的习惯，为什么要写呢？
被老板逼的，不写不行，然后就开始应付了事，相信大家也都差不多。后来，钉钉出来了，又增加了一项规定写日报，这不是平白的增加工作量吗？
起初的时候都是这样想的，不过既然是要求，那还是要写的。后来写了一个多月，在月报总结的时候，翻看日报，惊觉到，之前竟然做了那么多事情，还好记下来了，不然真的就忘记了。
 

四、十分钟制定计划价值大于一个小时执行
磨刀不误砍柴工，每天上班进入工作状态前，先花十分钟制定下当天的计划，在下班时，回顾下计划的完成程度，做到日结，当天的工作效率会大增。久而久之，自己在工作效率方面会有个整体的提升。
工作时间越短制定计划的时间越短。这里说的十分钟，针对的是当天的工作计划，若是月的计划，至少要花去半天时间。像国家的五年计划，那制定起来，就更耗时间了。
 

一天的工作内容，掰着指头也能数的过来，我之前最忙的时候，同时跟进的事情也不会超过十件。而且还要看公司的组织架构，对运营的工作安排。如果是负责一个模块，比如：用户，事情的项目相对会少很多，在同件事情上的时间会消耗很多，像社群维护，就比较耗时间。

提升运营工作效率的方式不局限于上面提到的几种，大家可以根据自己的性格特质来选用适合自己的方法。因材施教，在工作中，也要因人选方法，才能获得更好的成长。