如何成长为一名优秀的APP运营人员

 

对于新入行的APP运营人员来说，对运营的概念、分工和前景没有深刻的认识。入职一两年内的新人，主要的工作就是将上级指定目标和规划的具体运营策略，执行落地到位。下面分享一些经验，给新入行的运营人员作为参考。

不要忽视身边的每一件小事。在各方向都涉及，是对自己运营知识体系的填充，只有真正做过，才知道怎么能做好、哪里容易出问题、关键环节是什么。

所以不要计较新手阶段工作内容的基础和杂乱，认真的做好每一件事，并且分析事情背后的逻辑、寻找可以优化提升的空间、总结规律和技巧，这些都会变成有用的经验。
 

不要认为运营的地位低。团队中各个角色的话语权确实不同，这个和公司基因有关系。
这点很难改变，选择了公司就相当于选择了相应的环境。努力去接受和适应，尽量发挥自身最大价值就行。

从某个角度说，参与过一个失败的项目反而是庆幸的，因为你知道一个项目是怎么死掉的，在这个过程中的感受和经验，是非常有价值的。

如果你所在的项目很成功，从你的视角来看，可能每个决策都无比正确，就好像这是「本来就该发生的」。

但是决策的过程和老板的视野是你完全感受不到的。
 

等有了一定的经验之后，就要 尽可能的去提高视角。建议在平时的工作中，首先要做好自己职责范围内的事，然后再多去关注这些事背后的逻辑，上级要求做这些事的原因是什么，是不是有更好的解决办法。

最后就是要多读好书，向外寻求交流成长。读书和交朋友的出发点一样，不能只是在自己的一亩三分地上闷头干活，而是需要开拓视野，接收更多的思想碰撞。

总的来说，内部保持自我学习和外部保持交流沟通，对于运营人来说都是非常重要。